Stefan Granqvist
Vi använder egentligen ingen kursbok, utan plockar istället resurser härifrån och därifrån - men om ni lär er bäst genom att läsa en ordentlig bok från A till Ö så rekommenderar jag (från Tritonia):
Olhager, J. (2013). Produktionsekonomi. Lund: Studentlitteratur.
Och kanske:
Sörqvist, Lars (2013). Lean – Processutveckling med fokus på kundvärde och effektiva flöden. Lund: Studentlitteratur.
Krajewski, Lee J., Larry P. Ritzman, Manoj K. Malhotra (2010). Operations management: processes and supply chains. Upper Saddle River, NJ : Pearson Prentice Hall.
Det finns fina lektioner av andra föreläsare om samma ämne också på t.ex. Coursera (gratis onlinestudier, ni måste logga in dock) - som denna:
Introduction to Operations Management
https://www.coursera.org/learn/wharton-operations
Där förklaras bland annat Takt Time, Key Performance Indicators and KPI Trees, Reasons for Defects, Six Sigma, Toyota Production System och mycket annat.
Projekt, lektioner, övningar, diskussioner, återkoppling och feedback.
Genom att utföra projektarbeten eller genom att delta i feedbacktillfällen (med diskussion) eller självutvecklingsaktiviteter och exkursion eller gästföreläsning samlar man poäng som leder till slutvitsordet.
För deltagande i projektarbeten ges följande poäng:
• Underkänt = 0p (Om arbetet helt tydligt är halvgjort, om delar fattas)
• Godkänt = 1p (Ett bra arbete)
• Utmärkt = 2p (Kräver egna initiativ, kreativitet, entusiasm)
Godkänt deltagande i ett feedback-tillfälle (konstruktiv, detaljerad) = 1 poäng
Godkänd självutvecklingsaktivitet (seriös, analytisk) =1 poäng
Aktivt deltagande i exkursion eller gästföreläsning (frågar, diskuterar, skriver) = 1p
Poäng Resultat
24->31 = 5
22->23 = 4
20->21 = 3
17->19 = 2
15->16 = 1
Svenska
28.10.2019 - 02.02.2020
16.08.2019 - 27.10.2019
Institutionen för teknik och sjöfart
Mikael Ehrs
Utbildning i produktionsekonomi
Vasa, Wolffskavägen 33
0.00 sp
3.00 sp
H-5
Kursen går att göra utan närvaro i klass - man gör projekten på egen hand och kan utföra självutvecklingsaktiviteter istället för feedbacktillfällen (se mer om dessa i Moodle).
En exkursion eller gästföreläsning under kursens lopp.
Genom att utföra veckoprojektarbeten eller genom att delta i feedbacktillfällen (med diskussion) eller självutvecklingsaktiviteter och exkursion eller gästföreläsning samlar man poäng som leder till slutvitsordet.
Den första inlämningslådan stängs automatiskt kvällen före veckans lektion. Arbeten som lämnats in här poängsätts inom en vecka. Den andra inlämningslådan fortsätter vara öppen tills kursen börjar på nytt nästa år (då nollställs alla gamla poäng). Dessa inlämningar poängsätts inom en månad.
Kursvitsord inom en vecka efter sista projektet, eller inom en månad efter sista inlämningen.
Tid: Se kurskalendern (i Peppi) för kursschema
Plats: Novia-Vasa-Teknik eller online (Moodle)
Studeranden förväntas lägga samanlagt 10 timmar arbete per vecka på kursen för att nå upp till de europeiska målen om 25-30 timmar arbete per erhållen studiepoäng. 3 timmar närundervisning (eller motsvarande mängd tid lagd på att studera onlinematerial och göra självutvecklingsaktiviteter) och 7 timmar arbete på egen tid.
Vecka Projekt
1 Lean Production och dess verktyg
2 Lean-förbättringar, nyheter och inbesparingspotential
3 Lean-förbättringar, företagsprojekt (obligatoriskt)
4 Produktionsplanering, Push vs. Pull
5 Produktionsplanering, MPS & MRP
6 Produktionsoptimering
7 Kvalitetsverktyg
8 Processutveckling med Deming-cirkeln
9 Flödesdiagram och Value Stream Mapping
10 Produktionsplanering i framtiden
11 Exkursion eller gästföreläsning (kan hållas vid annan tidpunkt)
12 Sammanfattning
Otillräckliga kunskaper och/eller kursprestation för att uppnå vitsord 1
Känner till produktionsplaneringens betydelse i tillverkningsprocessen.
Kan på uppmaning analysera en gjord produktionsplan
Känner till sambandet mellan lönsamhet och kapitalbindning
Känner till några av områdets centrala begrepp på ett främmande språk
Kan delta i en diskussion om produktions-planering
Kan göra en plan för hur produktionen skall genomföras
Kan på egen hand analysera och förbättra en gjord plan
Förstår hur tillverkningsprocessen påverkar lönsamhet, finansiering och kassaflöde
Kan förstå texter på ett främmande språk som behandlar det aktuella temat
Kan hålla ett anförande om produktionsplanering
Kan argumentera för och emot olika strategier och modeller för produktionsplaneringen
Kan utvärdera och föreslå förbättringar för en produktionsplan
Kan föreslå lösningar inom produktionen som kan förbättra företagets lönsamhet, finansiering och kassaflöde
Kan ta del av litteratur på ett främmande språk om produktions-planering
Kan beskriva och förklara produktionens roll och påverkan för utomstående