Studieguide

Studieperiodens (kursens) lärandemål

Studerande har efter avlagd kurs kunskaper inom såväl strategiskt, taktiskt som operativt ledarskap. Den studerande känner till de utmaningar som ledarskapet ställs inför i små, medelstora och stora företag.

Studieperiodens (kursens) innehåll

Olika synsätt inom ledarskapet,
Ledarskap på olika nivåer, strategiskt, taktiskt och team-ledarskap.
Strategiarbete; vision, mission och mål.
Värderingar, etik och moral.
Ägarledare eller anställd ledare.
Utmaningen att leda förändringar.
Belöningssystem och nya värderingar inom lönesättning.
Att orka som ledare och att kunna skapa ett arbetsklimat dära även andra orkar.
Behovet av förnyelse och ständig utveckling.
Personalledning
Ledarskapsföredrag eller annan motsvarande uppgift.

Förkunskapskrav

Avklarad kurs i Ledarskap och arbetsrätt (5 sp) samt Ledningssystem (4 sp).

Bedömningskriterier, tillräcklig (1)

Den studerande
Har grundläggande förmåga att identifiera olika ledarskapsbehov i olika situationer och miljöer.
Kan beskriva behovet av ledarskap som anställd i annans tjänst och som egen företagare.
Inser att ledarskap är multidiciplinärt och består av många delomdåden.
Kan beskriva samspelet mellan de olika företagsfunktionerna och behovet av styrning och ledning.

Bedömningskriterier, goda-synnerligen goda (3-4)

Den studerande
Kan förklara enkla samband mellan ledaregenskaper/beteenden och ledarskapsframgång.
Kan beskriva, vision, mission, strategi och företagens olika mål.
Kan förklara vikten av uppföljning, information, kommunikation och belöning.
Kan förklara skillnaden mellan ägarledare och en anställd ledare ur ett organisatoriskt perspektiv.
Kan förklara innebörden i enkel ledarskapsterminologi.
Inser vad förändring, aktualitet och framförhållning innebär.
Har en grundläggande förståelse för skillnaden mellan globala organisationer och småföretag.
Har en grundläggande förståelse för ledarskapets föränderliga roll i nätverksekonomin och ekonomiska nätverk.

Bedömningskriterier, berömliga (5)

Den studerande
Kan analysera och förklara indikationer på framgångsrikt och icke framgångsrikt ledarskap.
Kan beskriva mätare och andra verktyg för uppföljning av företagets verksamhet.
Kan förklara kopplingen mellan ledningen och de olika företagsfunktionerna i ett lönsamhetsperspektiv.
Kan beskriva ett företags rapporteringssystem.
Kan beskriva begrepp som värderingar, etik och moral och ge exempel på tillämpningar i arbetslivet.
Kan beskriva vikten av att lära av andra. Kan namnge olika ledarskapsverktyg och redogöra för deras strukturella användning.

Läromaterial

Se aktuell utförandeplan.