Studieguide

Lärandemål

Studerande:
- känner till hur personalstyrningen är kopplad till organisationens verksamhet, mål och strategier
- kan beskriva rekryteringsprocessen, personalens kompetensutveckling och kompensation
- förstår sambandet mellan personalens välmående och organisationens framgång
- förstår hur organisationen kan bedriva en hållbar personalpolitik samt betydelsen av att vara en attraktiv arbetsgivare

Innehåll

- HRM teorier
- rektyteringsverktyg
- personalvälmående
- kompetensutveckling
- jämställdhetsfrågor inom personaladministrationen

Tid och plats

Online våren 2025.

Studiematerial och rekommenderad litteratur

Meddelas vid kursstart.

Undervisningsmetoder

- föreläsningar
- övningsarbeten
- presentationer
- självstudier

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Information vid kursstart.

Studerandes tidsanvändning och belastning

135 arbetstimmar.

Tilläggsuppgifter för studerande

Innehåll:

- Definition och roll av HRM
- Historisk utveckling av HRM
- Vikten av HRM för organisatorisk framgång
- Personalplanering och rekrytering
- Rekryteringsstrategier och -metoder
- Rekryteringsprocessen och urvalsmetoder
- Mångfaldshantering vid rekrytering
- Utbildning och utveckling av anställda
- Kompetensutveckling
- Prestandahantering och målsättning
- Feedback och bedömning av prestation
- Belöningssystem och incitament
- Anställningsförhållanden
- Förmåner och ersättningar.
- Kommunikation inom organisationen
- Hantering av konflikter och förhandlingar
- Medarbetarrelationer och teambyggande
- Global HRM och mångkulturella aspekter
- Etiska dilemman inom HRM
- Användning av teknologi för HRM-processer.
- Arbete med flexibla scheman och distansarbete

Vitsordsskala

H-5

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Bedömning 1-5. För godkänt krävs godkända övningsarbeten, presentationer och tentamen.

Förkunskapskrav

- Inga