Hoppa till innehåll

Produktionsplanering (3 sp)

Kod: PRE22PP01-3001

Förverkligandets information


Anmälningstid

15.06.2024 - 22.09.2024

Tajmning

02.09.2024 - 01.12.2024

Antal studiepoäng

3 op

Andel virtuell undervisning

3 op

Prestationssätt

Virtuell undervisning

Ansvarig enhet

Institutionen för teknik och sjöfart

Verksamhetspunkt

Vasa, Wolffskavägen 33

Undervisningsspråk

  • Englanti
  • Svenska

Utbildning

  • Produktionsekonomi

Lärare

  • Mikael Ehrs

Lärare

Roger Nylund

Grupper

  • PRE22 (Storlek: 40. Öppet universitet: 0.)
  • MAP22-B (Storlek: 40. Öppet universitet: 0.)

Grupper

  • PRE22D-V
    Ingenjör (YH), produktionsekonomi, 2022 dagstudier
  • MAP22D-V
    Ingenjör (YH), maskin- och produktionsteknik, 2022 dagstudier

Smågrupper

  • PRE22
  • MAP22-B

Lärandemål

Efter avlagd kurs behärskar studerande grunderna inom produktionsplaneringen och är medveten om de olika strategier och modeller för produktionsplanering som används inom den internationella industrin.

Dessutom ska den studerande kunna
- utvärdera eget och andras arbete
- kritiskt granska och ge återkoppling på arbetsrapporter
- kritiskt utvärdera olika tekniska lösningar
- muntligt redogöra för och diskutera sina slutsatser
- argumentera och bidra i resonemang kring tekniska frågor

Innehåll

Grunderna i Lean Production och dess verktyg.
Metoder för planering och schemaläggning av tillverkning och montering.
Master Production Scheduling och Material Resource Planning (MPS, MPR).
Kvalitetslära
Flödesscheman och Värdeflödesanalys
Framtidens produktion

Tid och plats

Tid: Se kurskalendern (i Peppi) för kursschema
Plats: Novia-Vasa-Teknik eller online (Moodle)

Studiematerial och rekommenderad litteratur

Vi använder egentligen ingen kursbok, utan plockar istället resurser härifrån och därifrån - men om ni lär er bäst genom att läsa en ordentlig bok från A till Ö så rekommenderar jag (från Tritonia):
* Bicheno, John; Holweg, Matthias (2016). The Lean toolbox : a Handbook for Lean Transformation. PICSIE Books. Fifth edition. ISBN 978-0-9568307-5-3
* Krajewski, Lee J.; Malhotra, Manoj K.; Ritzman, Larry P. (2019). Operations Management: Processes and Supply Chains. Pearson. Twelfth edition. ISBN 978-1-292-25993-2
* Olhager, J. (2013). Produktionsekonomi. Lund: Studentlitteratur. ISBN 978-91-44-06766-7

Undervisningsmetoder

Projekt, lektioner, övningar, diskussioner, återkoppling och feedback.

Praktik- och arbetslivssamarbete

En exkursion eller gästföreläsning under kursens lopp.

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Genom att utföra veckoprojektarbeten eller genom att delta i feedbacktillfällen (med diskussion) eller självutvecklingsaktiviteter och exkursion eller gästföreläsning samlar man poäng som leder till slutvitsordet.
Den första inlämningslådan stängs automatiskt kvällen före veckans lektion. Arbeten som lämnats in här poängsätts inom en vecka. Den andra inlämningslådan fortsätter vara öppen tills kursen börjar på nytt nästa år (då nollställs alla gamla poäng). Dessa inlämningar poängsätts i slutet av varje månad (inte juni-juli).
Kursvitsord inom en vecka efter sista projektet, eller mot slutet av månaden efter sista inlämningen.

Förverkligandets alternativa prestationssätt

Kursen går att göra utan närvaro i klass - man gör projekten på egen hand och kan utföra självutvecklingsaktiviteter istället för feedbacktillfällen (se mer om dessa i Moodle).

Studerandes tidsanvändning och belastning

Studeranden förväntas lägga samanlagt 10 timmar arbete per vecka på kursen för att nå upp till de europeiska målen om 25-30 timmar arbete per erhållen studiepoäng. 3 timmar närundervisning (eller motsvarande mängd tid lagd på att studera onlinematerial och göra självutvecklingsaktiviteter) och 7 timmar arbete på egen tid.

Periodisering av innehållet

Vecka - Projekt
1 - Lean-produktion och dess verktyg
2 - Lean-produktion - företagsprojekt (obligatoriskt)*
3 - Push vs. Pull Production
4 - Master Production Scheduling (MPS) & Material Resource Planning (MRP)
5 - Produktionsoptimering
6 - Produktionsschemaläggning med program
7 - Flödesdiagram och Värdeflödesanalys
8- Kvalitetsverktyg
9 - Processutveckling med Deming-cirkeln
10 - AI inom produktionsplanering
11 - Exkursion/Gästföreläsning
12 - Sammanfattning

OBS! Projektet Lean-produktion - företagsprojekt måste utföras för att gå godkänt resultat i kursen.

Vitsordsskala

H-5

Bedömningskriterier, tillfredsställande-synnerligen tillfredsställande (1-2)

Känner till produktionsplaneringens betydelse i tillverkningsprocessen.
Kan på uppmaning analysera en gjord produktionsplan
Känner till sambandet mellan lönsamhet och kapitalbindning
Känner till några av områdets centrala begrepp på ett främmande språk
Kan delta i en diskussion om produktions-planering

Arviointikriteerit, goda-synnerligen goda (3-4)

Kan göra en plan för hur produktionen skall genomföras
Kan på egen hand analysera och förbättra en gjord plan
Förstår hur tillverkningsprocessen påverkar lönsamhet, finansiering och kassaflöde
Kan förstå texter på ett främmande språk som behandlar det aktuella temat
Kan hålla ett anförande om produktionsplanering

Arviointikriteerit, berömliga (5)

Kan argumentera för och emot olika strategier och modeller för produktionsplaneringen
Kan utvärdera och föreslå förbättringar för en produktionsplan
Kan föreslå lösningar inom produktionen som kan förbättra företagets lönsamhet, finansiering och kassaflöde
Kan ta del av litteratur på ett främmande språk om produktions-planering
Kan beskriva och förklara produktionens roll och påverkan för utomstående

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Genom att utföra projektarbeten eller genom att delta i feedbacktillfällen (med diskussion) eller självutvecklingsaktiviteter och exkursion eller gästföreläsning samlar man poäng som leder till slutvitsordet.
.
För deltagande i projektarbeten ges följande poäng:
• Underkänt = 0 poäng (Om arbetet helt tydligt är halvgjort, om delar fattas)
• Godkänt = 1 poäng (En rapport som är ytlig eller saknar några svar)
• Utmärkt = 2 poäng (Kräver att du visar god förmåga att sammanställa en rapport, svarar på alla uppgifter)
.
Godkänt deltagande i ett feedback-tillfälle (konstruktiv, detaljerad) = 1 poäng
Godkänd självutvecklingsaktivitet (seriös, analytisk) =1 poäng
Aktivt deltagande i exkursion eller gästföreläsning (frågar, diskuterar, skriver) = 1p
.
Poäng Resultat
24->31 = 5
22->23 = 4
20->21 = 3
17->19 = 2
15->16 = 1

Underkänd (0)

Otillräckliga kunskaper och/eller kursprestation för att uppnå vitsord 1

Bedömningskriterier, tillfredsställande-synnerligen tillfredsställande (1-2)

Känner till produktionsplaneringens betydelse i tillverkningsprocessen.
Kan på uppmaning analysera en gjord produktionsplan
Känner till sambandet mellan lönsamhet och kapitalbindning
Känner till några av områdets centrala begrepp på ett främmande språk
Kan delta i en diskussion om produktions-planering

Bedömningskriterier, goda-synnerligen goda (3-4)

Kan göra en plan för hur produktionen skall genomföras
Kan på egen hand analysera och förbättra en gjord plan
Förstår hur tillverkningsprocessen påverkar lönsamhet, finansiering och kassaflöde
Kan förstå texter på ett främmande språk som behandlar det aktuella temat
Kan hålla ett anförande om produktionsplanering

Bedömningskriterier, berömliga (5)

Kan argumentera för och emot olika strategier och modeller för produktionsplaneringen
Kan utvärdera och föreslå förbättringar för en produktionsplan
Kan föreslå lösningar inom produktionen som kan förbättra företagets lönsamhet, finansiering och kassaflöde
Kan ta del av litteratur på ett främmande språk om produktions-planering
Kan beskriva och förklara produktionens roll och påverkan för utomstående

Förkunskapskrav

-

Tilläggsuppgifter

-