Studieguide

Lärandemål

Studerande:
- känner till hur personalstyrningen är kopplad till organisationens verksamhet, mål och strategier
- kan beskriva rekryteringsprocessen, personalens kompetensutveckling och kompensation
- förstår sambandet mellan personalens välmående och organisationens framgång
- förstår hur organisationen kan bedriva en hållbar personalpolitik samt betydelsen av att vara en attraktiv arbetsgivare

Innehåll

- HRM teorier
- rektyteringsverktyg
- personalvälmående
- kompetensutveckling
- jämställdhetsfrågor inom personaladministrationen

Tid och plats

Vasa våren 2025.

Studiematerial och rekommenderad litteratur

Meddelas vid kursstart.

Undervisningsmetoder

- föreläsningar
- övningsarbeten
- presentationer
- självstudier

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Information vid kursstart.

Studerandes tidsanvändning och belastning

135 arbetstimmar.

Tilläggsuppgifter för studerande

Innehåll:

- Definition och roll av HRM
- Historisk utveckling av HRM
- Vikten av HRM för organisatorisk framgång
- Personalplanering och rekrytering
- Rekryteringsstrategier och -metoder
- Rekryteringsprocessen och urvalsmetoder
- Mångfaldshantering vid rekrytering
- Utbildning och utveckling av anställda
- Kompetensutveckling
- Prestandahantering och målsättning
- Feedback och bedömning av prestation
- Belöningssystem och incitament
- Kommunikation inom organisationen
- Hantering av konflikter och förhandlingar
- Medarbetarrelationer och teambyggande
- Global HRM och mångkulturella aspekter
- Etiska dilemman inom HRM
- Användning av teknologi för HRM-processer.
- Arbete med flexibla scheman och distansarbete

Vitsordsskala

H-5

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Bedömning 1-5. För godkänt krävs godkända övningsarbeten, presentationer och tentamen.

Förkunskapskrav

- Inga

Lärandemål

Studerande:
- känner till hur personalstyrningen är kopplad till organisationens verksamhet, mål och strategier
- kan beskriva rekryteringsprocessen, personalens kompetensutveckling och kompensation
- förstår sambandet mellan personalens välmående och organisationens framgång
- förstår hur organisationen kan bedriva en hållbar personalpolitik samt betydelsen av att vara en attraktiv arbetsgivare

Innehåll

- HRM teorier
- rektyteringsverktyg
- personalvälmående
- kompetensutveckling
- jämställdhetsfrågor inom personaladministrationen

Tid och plats

VT 2025 Åbo

Studiematerial och rekommenderad litteratur

Böcker
Artiklar
Online resurser som t ex.LinkedIn Learning
Bratton & Gold: Human Resource Management
Dessler: Human Resource Management
Managing Millenials artikelserie: Forbes, McKinsey
Organisationens hjärta (Studentlitteratur)
Wallo, Rönnqvist, Davidsson: Human Resource Development (Studentlitteratur)
Peter M Senge: Femte disciplinen
hrbloggen.se
Great place to work.fi

Undervisningsmetoder

Resurstillfällen med teoriinslag och/eller gästföreläsare
Verkstäder
Individuella uppgifter
Gruppuppgifter
Tentamen

Praktik- och arbetslivssamarbete

Gästföreläsare från näringslivet

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

7 resurstillfällen mars-april 2025 plus verkstäder på träningstid

Tentamen 23.4.2025 kl.9-12

Komplettering (omtentamensmöjlighet)
-En studerande som inte fått godkänt vitsord i en studiehelhet eller kurs, erbjuds minst två (2) tillfällen för omtagning av tentamen eller komplettering av prestationer. Som omtagningar räknas också de tillfällen då den studerande uteblir från fastställda tillfällen för omtagning.
-En studerande som inte fått godkänt vitsord i en studiehelhet eller kurs, och som inte inom utsatt tid gjort nödvändiga kompletteringar eller blivit godkänd i kursen på basen av omtagning av tentamen, skall avlägga studiehelheten eller kursen på nytt.
Omtentamensdatum
- Inlämningskompletteringar bör ske under de tre följande aktiva studiemånaderna (flexibel lösning) ; 9-12, 1-4
- Försenade inlämningar bedöms -1 vitsord (den enskilda uppgiften)

Höjande av vitsord inom ett år
-En studerande har rätt att en gång försöka höja vitsordet för en studiehelhet eller kurs som bedömts med godkänt vitsord (1–5) inom 12 månader från prestationsdatumet enligt yrkeshögskolans anvisningar.

Vitsordsskala

H-5

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Verkstäder/Grupparbete 0-5 40%
Tentamen, 0-5, 50%
Närvaro på resurstillfällen 10%

Underkänd (0)

Oinlämnade uppgifter
Icke-kompenserad frånvaro från obligatoriska tillfällen
Underkänd tentamen

Förkunskapskrav

- Inga

Lärandemål

Studerande:
- känner till hur personalstyrningen är kopplad till organisationens verksamhet, mål och strategier
- kan beskriva rekryteringsprocessen, personalens kompetensutveckling och kompensation
- förstår sambandet mellan personalens välmående och organisationens framgång
- förstår hur organisationen kan bedriva en hållbar personalpolitik samt betydelsen av att vara en attraktiv arbetsgivare

Innehåll

- HRM teorier
- rektyteringsverktyg
- personalvälmående
- kompetensutveckling
- jämställdhetsfrågor inom personaladministrationen

Tid och plats

Online våren 2025.

Studiematerial och rekommenderad litteratur

Meddelas vid kursstart.

Undervisningsmetoder

- föreläsningar
- övningsarbeten
- presentationer
- självstudier

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Information vid kursstart.

Studerandes tidsanvändning och belastning

135 arbetstimmar.

Tilläggsuppgifter för studerande

Innehåll:

- Definition och roll av HRM
- Historisk utveckling av HRM
- Vikten av HRM för organisatorisk framgång
- Personalplanering och rekrytering
- Rekryteringsstrategier och -metoder
- Rekryteringsprocessen och urvalsmetoder
- Mångfaldshantering vid rekrytering
- Utbildning och utveckling av anställda
- Kompetensutveckling
- Prestandahantering och målsättning
- Feedback och bedömning av prestation
- Belöningssystem och incitament
- Anställningsförhållanden
- Förmåner och ersättningar.
- Kommunikation inom organisationen
- Hantering av konflikter och förhandlingar
- Medarbetarrelationer och teambyggande
- Global HRM och mångkulturella aspekter
- Etiska dilemman inom HRM
- Användning av teknologi för HRM-processer.
- Arbete med flexibla scheman och distansarbete

Vitsordsskala

H-5

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Bedömning 1-5. För godkänt krävs godkända övningsarbeten, presentationer och tentamen.

Förkunskapskrav

- Inga

Lärandemål

Studerande:
- känner till hur personalstyrningen är kopplad till organisationens verksamhet, mål och strategier
- kan beskriva rekryteringsprocessen, personalens kompetensutveckling och kompensation
- förstår sambandet mellan personalens välmående och organisationens framgång
- förstår hur organisationen kan bedriva en hållbar personalpolitik samt betydelsen av att vara en attraktiv arbetsgivare

Innehåll

- HRM teorier
- rektyteringsverktyg
- personalvälmående
- kompetensutveckling
- jämställdhetsfrågor inom personaladministrationen

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Presentationsdatum:
- Recruitment 12.3.
- Onboarding, v 13 på träningstid
- HRD, 26.3
- Appraisal, v 15 på träningstid
- Rewards, v 16 på träningstid

KLN, dl 5.5.2024

Vitsordsskala

H-5

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

50% individuell KLN
50% grupparbete:
- 25% självutvärdering samt peer to peer inom gruppen
- 25% teamet utvärderar de övriga gruppernas tematillfällen

Förkunskapskrav

- Inga

Lärandemål

Studerande:
- känner till hur personalstyrningen är kopplad till organisationens verksamhet, mål och strategier
- kan beskriva rekryteringsprocessen, personalens kompetensutveckling och kompensation
- förstår sambandet mellan personalens välmående och organisationens framgång
- förstår hur organisationen kan bedriva en hållbar personalpolitik samt betydelsen av att vara en attraktiv arbetsgivare

Innehåll

- HRM teorier
- rektyteringsverktyg
- personalvälmående
- kompetensutveckling
- jämställdhetsfrågor inom personaladministrationen

Tid och plats

Vasa våren 2024.

Studiematerial och rekommenderad litteratur

Meddelas vid kursstart.

Undervisningsmetoder

- föreläsningar
- övningsarbeten
- presentationer
- självstudier

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Information vid kursstart.

Studerandes tidsanvändning och belastning

135 arbetstimmar.

Tilläggsuppgifter för studerande

Innehåll:

- Definition och roll av HRM
- Historisk utveckling av HRM
- Vikten av HRM för organisatorisk framgång
- Personalplanering och rekrytering
- Rekryteringsstrategier och -metoder
- Rekryteringsprocessen och urvalsmetoder
- Mångfaldshantering vid rekrytering
- Utbildning och utveckling av anställda
- Kompetensutveckling
- Prestandahantering och målsättning
- Feedback och bedömning av prestation
- Belöningssystem och incitament
- Anställningsförhållanden
- Förmåner och ersättningar.
- Kommunikation inom organisationen
- Hantering av konflikter och förhandlingar
- Medarbetarrelationer och teambyggande
- Global HRM och mångkulturella aspekter
- Etiska dilemman inom HRM
- Användning av teknologi för HRM-processer.
- Arbete med flexibla scheman och distansarbete

Vitsordsskala

H-5

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Bedömning 1-5. För godkänt krävs godkända övningsarbeten, presentationer och tentamen.

Förkunskapskrav

- Inga