Studieguide

Lärandemål

Studerande:
- känner till hur personalstyrningen är kopplad till organisationens verksamhet, mål och strategier
- kan beskriva rekryteringsprocessen, personalens kompetensutveckling och kompensation
- förstår sambandet mellan personalens välmående och organisationens framgång
- förstår hur organisationen kan bedriva en hållbar personalpolitik samt betydelsen av att vara en attraktiv arbetsgivare

Innehåll

- HRM teorier
- rektyteringsverktyg
- personalvälmående
- kompetensutveckling
- jämställdhetsfrågor inom personaladministrationen

Tid och plats

Enligt kursschema och träningar

Undervisningsmetoder

Teoristudier
Träningar
Studerandedrivna verkstäder
LinkedIn verkstad
HRM Hackathon

Praktik- och arbetslivssamarbete

Utveckling av det egna teamföretaget
HRM Hackathon med näringslivsuppdrag

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

Presentationsdatum:
- LinkedIn profil 29.1.
- Rekrytering 6.2.
- Onboarding/offboarding 10.2.
- Personalutveckling 24.2.
- Utvärdering 3.3.
- Belöningssystem 16.3.
- HRM hack 10.3.

KLN, dl 31.3.2026

Vitsordsskala

H-5

Bedömningsmetoder (förverkligande) och -kriterier (studieperioder/kurser)

50% individuell KLN

25% studerandedriven verkstad:
- 1/3 självutvärdering samt peer-to-peer inom gruppen
- 1/3 teamets utvärdering av de övriga gruppernas verkstäder
- 1/3 coachens utvärdering av verkstaden

25% resultat från HRM hack

Förkunskapskrav

- Inga